此前，GE已剝離了金融和媒體資產(chǎn)，再加上自2017年6月起陸續(xù)剝離的照明、工業(yè)解決方案、水處理、機車、工業(yè)燃氣發(fā)電機業(yè)務，“變身”后的GE只剩航空、發(fā)電和可再生能源三大產(chǎn)業(yè)。
在業(yè)務調(diào)整的動蕩中，激進高亢的數(shù)字化業(yè)務也被踩了剎車。
弗蘭納里（JohnFlannery）打算削減數(shù)字化方面的投入，對于Predix的定位也作了調(diào)整。
GE為數(shù)字化戰(zhàn)略投入了資金并無確數(shù)。但伊梅爾特在2016年提到，GE為分析軟件和智能化已投入了40億美元。圣拉蒙數(shù)字化中心在2016年雇員達到1600名，去年夏天則達到2000名。
去年11月，弗蘭納里告訴投資者，今年計劃減少GE數(shù)字部門的支出，這個幅度將同比過25%，大約為4億美元。至今年4月，圣拉蒙數(shù)字化中心的雇員已減至約1800名。
正如一些業(yè)界分析評論所說，GE需要重新審視過于寬泛的初始構想，比如開發(fā)多種行業(yè)所需的工業(yè)軟件。
弗蘭納里認為，數(shù)字化的挑戰(zhàn)在于，在應用數(shù)字化技術時如何及時開發(fā)出適用工業(yè)業(yè)務的軟件。他此前也堅稱，數(shù)字化戰(zhàn)略對GE來說極其重要，GE的數(shù)字化需要更加“聚焦集中”的戰(zhàn)略。
言猶在耳。如今，卻傳出弗蘭納里打算把伊梅爾特留下的重要的數(shù)字集團砍掉。
8月2日晚間，GE發(fā)言人向界面回應，對市場的傳聞或猜測不予以評價，并稱“GE發(fā)展數(shù)字工業(yè)的愿景，以及長期發(fā)展的始終如初?！?/span>
同時，GE發(fā)言人表示，正在從技術、市場策略和投資合作等不同角度和組合探索實現(xiàn)持續(xù)增長的模式，比如兩周前與微軟共同宣布成為合作伙伴便是這種探索的例子。

但虧損的數(shù)字集團去年只為GE帶來了5億美元收入，距離伊梅爾特帶來50億美元收入的愿景相去甚遠。
機械工業(yè)信息研究智能制造發(fā)展研究所副所長陳琛在接受界面記者采訪時說，若GE舍棄數(shù)字集團，重要原因是投入沒有獲得回報。
“GE此前一直想要全力以赴地做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，”陳琛說，“它在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上有戰(zhàn)略布局和投入，但卻沒有在轉(zhuǎn)型中獲得回報。再加上財務危機，所以可能要忍痛割舍這塊業(yè)務?！?/span>
陳琛此前和GE以及相關公司有多多次接觸，他認為，GE在數(shù)字化方面的挫折，不在于技術，而是戰(zhàn)略太激進。
“GE想做一個適用于多個行業(yè)的數(shù)字化標準平臺，但實際上行業(yè)之間的技術壁壘、工藝差別和知識鴻溝很明顯，比如工程機械和行業(yè)肯定不同。”陳琛說，自GE試圖做出一個公共性的數(shù)字化平臺、打造各種差異化saas產(chǎn)品以求獲益起，這個路徑的前景就打了個問號。
“比如，Predix的設想需要一個龐大的生態(tài)系統(tǒng)。這種數(shù)字化平臺的搭建和數(shù)字化的構建，難度遠遠出了當初的預期?！标愯≌f。
但陳琛并不認為GE在數(shù)字化方面會退出，“GE如果選擇賣掉數(shù)字化集團，那應該只是暫時的，并不是完全放棄數(shù)字化業(yè)務。”
“GE掌握和具有的數(shù)字化能力，只是它暫時放棄了用這種能力來做商業(yè)產(chǎn)品的想法。等到合適的時候，它還是具有強烈的變現(xiàn)數(shù)字化能力的意愿。”陳琛說，或許GE會選擇另外一種方式來實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的宏愿，比如從頗具優(yōu)勢的航空和大裝備領域做起，慢慢向其他制造業(yè)領域延伸，以及采取和本地企業(yè)以合作、合資的方式來切入市場。
林雪萍對界面記者表示，若真要賣掉數(shù)字集團，GE可能會保留部分資產(chǎn)，比如原來的引擎元維護等。這是發(fā)動機維護的一種工程技術，有助于提高發(fā)動機的維護成本效益。