- 施耐德電氣集團兼執(zhí)行官趙國華榮獲政府友誼獎，以表彰其為推動經(jīng)濟發(fā)展、促進中法經(jīng)貿(mào)合作所做的重要貢獻。
北京2019年10月1日 /美通社/ -- 9月30日，施耐德電氣集團兼執(zhí)行官趙國華（Jean-Pascal Tricoire）在人民大會堂榮獲政府友誼獎，以表彰其為推動經(jīng)濟發(fā)展、促進中法工商界經(jīng)貿(mào)合作所做的重要貢獻。

政府友誼獎是政府授予外國*的**獎項，用以感謝和表彰外國*在我國社會發(fā)展和經(jīng)濟、技術(shù)、教育、文化等建設(shè)事業(yè)以及人才培養(yǎng)中所作出的突出成績和奉獻精神。
對于此次獲獎，趙國華表示：“2019年的，在社會、經(jīng)濟、科技和文化等領(lǐng)域取得的成績舉世矚目。我很榮幸獲得這項榮譽，這也是對施耐德電氣植根32年來，與合作伙伴共同發(fā)展、共同成長的認可。未來，我們將繼續(xù)秉承‘在，為’的經(jīng)營理念，在推動自身發(fā)展的同時，為的產(chǎn)業(yè)升級、社會可持續(xù)發(fā)展做出貢獻?！?/span>
施耐德電氣集團兼執(zhí)行官趙國華榮獲政府友誼獎
過去15年里，施耐德電氣的規(guī)模擴大了3倍，全球各地區(qū)業(yè)務(wù)布局均衡，這得益于對像這樣的新興市場的重視。90年代初，dishengdianqi6688.他便直接參與了施耐德電氣在的早期投資。為了貼近這個快速多變而又生機勃勃的市場，八年前他將自己的辦公地點搬到香港。與此同時，趙國華致力于推動施耐德電氣在作為一家真正的公司來運營?，F(xiàn)在，已成為施耐德電氣全球第二大市場，區(qū)的員工數(shù)量全球*多，實現(xiàn)了生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、設(shè)計、供應(yīng)商等方面的本土化。

在趙國華的帶領(lǐng)下，施耐德電氣成為經(jīng)濟、社會、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的參與者、見證者和貢獻者。在深耕市場的32年，施耐德電氣全面參與了眾多能源和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及重大國內(nèi)外盛事。近年來，開始探索“數(shù)字化”創(chuàng)新，用數(shù)字化為實體經(jīng)濟中的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能，助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
趙國華還是一位中法交流的使者，曾多年擔(dān)任法中委員會，以及在中法企業(yè)家委員會中任法方，為促進和推動中法經(jīng)貿(mào)和工商界的交流與合作、深化中法友誼做出積極努力。
談及與二十多年的特殊情緣和非凡友誼，趙國華認為的改變是巨大的，但不變的是人民勤奮與創(chuàng)新精神，他對人民改變未來的決心和能力深信不疑，對中法兩國未來的合作更是充滿信心。放眼未來，他和的故事還將繼續(xù)。施耐德電氣也將繼續(xù)踐行*，攜手合作伙伴共創(chuàng)美好未來。
作為*早開始在華投資的跨國公司，施耐德電氣是改革開放的親歷者，也是發(fā)展的受益者。在持續(xù)深耕市場的進程中，施耐德電氣也為跨國企業(yè)融入并實現(xiàn)本土化提供了實踐經(jīng)驗。
施耐德電氣全球執(zhí)行副裁、區(qū)裁尹正
日前，施耐德電氣全球執(zhí)行副裁、區(qū)裁尹正在接受人民網(wǎng)記者采訪時表示，植根三十多年來，施耐德電氣注重并堅持與合作伙伴協(xié)作共贏，共同推動行業(yè)及全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。未來，施耐德電氣將繼續(xù)構(gòu)建開放的“朋友圈”，積極融入數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮。
“將繼續(xù)成為全球經(jīng)濟增長的強大引擎”

施耐德電氣于1987年進入，從渤海之濱一家不足百人的小型合資工廠起步，如今已將發(fā)展成為其全球第二大市場。同時，從*初專注于中低壓配電及工業(yè)自動化，施耐德電氣也已發(fā)展成為能效管理和自動化領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型*。
“我們能夠在取得*，與大力推動貿(mào)易與投資便利化，創(chuàng)造健康開放和可持續(xù)的營商環(huán)境密不可分。”尹正表示。
聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議發(fā)布的《全球投資趨勢監(jiān)測報告》顯示，2018年全球外國直接投資繼續(xù)下滑，跌至國際金融危機后的*低水平。然而，則在“穩(wěn)外資”方面成效顯著，利用外資創(chuàng)歷史新高。
改革開放以來，利用外資不僅做到了規(guī)模提升，更在結(jié)構(gòu)方面實現(xiàn)了持續(xù)優(yōu)化。日前，商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年1—8月，實際使用外資穩(wěn)定增長，新設(shè)立外商投資企業(yè)27704家，實際使用外資6040.4億元人民幣，同比增長6.9%。
其中，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)吸收外資保持較高增長勢頭。制造業(yè)實際使用外資1707.2億元人民幣；服務(wù)業(yè)實際使用外資4252.3億元人民幣，同比增長11.2%，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)實際使用外資1748億元人民幣，同比增長39.3%，占比達28.9%。

潮州市施耐德隔離開關(guān)(銷售)有限公司——（歡迎您）
“進入市場32年來，我們不僅將*技術(shù)引入，還在人才、研發(fā)、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈以及合作伙伴本土化方面，注重和堅持與合作伙伴協(xié)作共贏?！币J為，這種協(xié)作共贏關(guān)系是跨國企業(yè)進入、實現(xiàn)本土化的必然趨勢和結(jié)果。
早在1999年，施耐德電氣就成立了研發(fā)中心，建立了本土研發(fā)團隊，并把創(chuàng)新的技術(shù)產(chǎn)品帶到全球。與許多跨國企業(yè)不同，施耐德電氣的*決策團隊也全部是人。

“今年是新成立70周年。在經(jīng)濟、社會、民生等各方面取得的成績舉世矚目，已經(jīng)并將繼續(xù)成為全球經(jīng)濟增長的強大引擎。”尹正表示，的發(fā)展給施耐德電氣帶來了良好的發(fā)展機遇，更為其繼續(xù)扎根增添了信心和動力。
“攜手合作伙伴，融入數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮”
當(dāng)前，正在加速推動各領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時，數(shù)字化在推動經(jīng)濟向高質(zhì)量發(fā)展的過程中，也扮演著越來越重要的角色。
*互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布的《數(shù)字建設(shè)發(fā)展報告(2018年)》指出，2018年數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模已達到31萬億元，占GDP的1/3。
而施耐德電氣也正以行業(yè)專長開始探索“數(shù)字化”創(chuàng)新，用數(shù)字化為更多實體經(jīng)濟中的行業(yè)企業(yè)賦能，共同發(fā)掘物聯(lián)網(wǎng)的價值。
這正成為施耐德電氣進一步融入經(jīng)濟社會發(fā)展的新契機。
尹正介紹說，2016年底，施耐德電氣在推出了基于物聯(lián)網(wǎng)的EcoStruxure架構(gòu)與平臺，由互聯(lián)互通的產(chǎn)品、邊緣控制和應(yīng)用、分析與服務(wù)三層架構(gòu)組成。

“基于開放式的EcoStruxure架構(gòu)與平臺，我們將不斷發(fā)掘更多生態(tài)伙伴，相互啟發(fā)、共同創(chuàng)新，形成強大的聯(lián)盟，從而為客戶提供更高價值。在數(shù)字化深入各行各業(yè)的未來，生態(tài)圈將成為我們推動自身和用戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)共贏的堅實基礎(chǔ)?！币硎尽?/span>
據(jù)悉，施耐德電氣正在著力推動住宅、樓宇、數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)設(shè)施及工業(yè)領(lǐng)域的能效管理與自動化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。依托EcoStruxure架構(gòu)與平臺，面向樓宇、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施四大終端市場，提供配電、信息技術(shù)、樓宇、機器、工廠、電網(wǎng)六大*領(lǐng)域的解決方案。
“未來，施耐德電氣希望通過自身轉(zhuǎn)型和技術(shù)創(chuàng)新,攜手合作伙伴，基于開放型生態(tài)圈，融入數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展?！币硎尽?/span>
“跨國企業(yè)不僅要做發(fā)展的受益者，更應(yīng)成為貢獻者”
談到如何看待未來經(jīng)濟與市場的前景，尹正認為，對跨國企業(yè)來說，市場和潛力巨大，不單是昨天和，未來更是如此。
當(dāng)前，數(shù)字化浪潮的到來，更為跨國企業(yè)提供了新的機遇。而構(gòu)建開放的“朋友圈”，則是施耐德電氣在推動自身、用戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅實基礎(chǔ)。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到軟件開發(fā)、軟硬件融合、系統(tǒng)集成，以及數(shù)據(jù)分析、智能化控制等多種環(huán)節(jié)，要落地到行業(yè)具體應(yīng)用場景。這需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游的共同努力，包括軟件開發(fā)者、系統(tǒng)集成工程師、服務(wù)提供商、應(yīng)用工程師等的共同參與?！币硎荆嬲漠a(chǎn)業(yè)數(shù)字化還需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同推進。
因此，施耐德電氣在本土化的進程中，也一直致力于搭建開放共贏的生態(tài)體系，與合作伙伴協(xié)作共贏。